带团队,如何避免三个和尚没水喝?

农药肥料招商代理 2018-11-07 11:17:14

1


前几天,一位老总跟我吐槽,说他最近在公司里发现一个让他很生气的现象。


他让大家写年度计划时,身边的副职和部门经理都干劲十足,而且情绪高昂,当然这些人都是能独挡一面的能人,业务拓展能力也是杠杠的。


可一旦大家一起合作的时候,工作劲头就不如单干的时候,甚至还出现争功推过,相互拆台的情况。


在他询问原因的时候,几个同事就相互指责,说其他人工作方式不对、流程不对等等,都觉得自己做得最好。


这位老总说他好心痛,看着曾经好端端一个“行业领头羊”的企业,突然变成一个人心涣散、内战频繁的三流企业,都不知道如何处理。


2


不知道大家发现没,其实这种现象就是我们经常说的“螃蟹效应”。


倘若你留意过螃蟹,会发现,用敞口篮子装螃蟹时,如果篮子里只有一只螃蟹,它很容易就爬出来。


可一旦放进很多螃蟹,他们就会一个在上边,一个在下边,这时底下的螃蟹拼命想爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不出去。


在企业中,员工如蟹,倘若只想努力往更高的位置升迁,甚至一旦发现自己上不去时,也不让别人上去,就会出现互相牵制、扯后腿,甚至相互排挤、打压,久而久之,企业就是一群没有战斗力的蟹群。


3


那如何才能避免这种“螃蟹效应”的发生呢?在这里跟大家分享几个心得供大家参考。


第一,一旦出现“螃蟹效应”,要在第一时间拔掉毒牙,该开就开。


那种只顾自己利益,不顾团队、企业发展的员工,不仅会影响到他自己的业绩,还会影响周围的同事,甚至给整个团队拖后腿。


所以一旦团队中出现带坏风气的“毒牙”,进行深度交流后还是没有改变,甚至继续带坏节奏的员工,就一定要炒掉。这也是我给那位老总的第一个建议。


4


第二,带着团队成员一起成长,帮他们理清各自的职责范围,以及行动轨迹和晋升通道等。


我们发现,在企业内部出现螃蟹效应时,有两个关键原因:


一是员工权利和责任不对等,有时候权利、职位高,承担的责任反而很小,所以大家在心理上都向往权力,都想往上爬,都不想承担责任。


二是大家不知道出路在哪里,工作节奏随意,没有章法,甚至出现有能力的人得不到晋升,那些专营于权术的人却能平步青云。


这就导致大家心理很不平衡,自己得不到的也不要让别人得到。


那么作为企业领导,就应该在关键节点,比如每年、每季度、每月、每周帮员工梳理清楚他们的工作内容和流程,让大家知道自己应该做什么、目标是什么、该如何去实现。


再进一步,企业要有明确的绩效考核制度,让员工清楚自己做到什么程度可以晋升,可以涨工资。


5


第三,可以考虑实行项目管理制,营造团队协作的氛围。


比如,你要研发一个新产品,可以把不同团队员工召集在一起,让大家一起介入到一个项目中来,让大家给你出主意,再把大家的建议和意见整合起来,或者用投票的方式让大家来选择。


我们会发现,把大家调动起来,各司其职时,各自都能发挥其特长时,大家的主观能动性会特别高,团队合作的优势也能凸显出来。


其实说到底,今天是一个协作的时代,没有一个人能独立成势,靠个人英雄打遍天下的时代也早就过去了,唯有整合各方资源,靠团队协作才能取胜未来。


若文章对您有帮助,请点右上角分享到朋友圈

(来源:网络)若涉及版权,请联系我们删除。


长按识别二维码,

每天阅读好文章!

相关阅读

点击图片直接阅读

抗病抗逆  提质增产

点击代理  18710636288

生根护根  保花保果

点击代理  15038058833


火爆商学院

小心化肥骗术

免费加群

农业气象预测

返青水要晚浇

不要吹嘘农业

农民8大难


点击下方“写留言”,评论您对本文的看法!

友情链接

Copyright © 湖南螃蟹烹饪联盟@2017